Ziele sind Wegbegleiter. Sabine Maly Coaching für berufliche und persönliche Entwicklung.
Ziele sind Wegbegleiter. Sabine MalyCoaching für berufliche und persönliche Entwicklung.

Erfolg ist das Resultat von erreichten Zielen.

 

Um Erfolg zu haben muss man seine Ziele erkennen, sie realistisch definieren und darauf fokussieren. Nichts motiviert so sehr wie dieser „selbstgemachte“ Erfolg.

  • Business Coaching für Unternehmen und Organisationen bedeutet, die Führungskräfte, Mitarbeiter und Mitdenker in den verschiedensten hierarchischen Positionen und Teams erfolgreich zu machen.

  • Business Leadership Coaching gewährleistet in dem rückmeldearmen Umfeld höherer Management-Ebenen die Reflektion und das Feedback im neutralen Rahmen mit einem Sparringspartner auf Augenhöhe.

  • Business Coaching unterstützt Menschen und Unternehmen bei der Realisierung ihrer Ziele und Visionen.

  • Business Coaching versetzt Menschen in die Lage, Probleme in Ziele zu verwandeln und hilft dabei, eine neue Erfolgs-Orientierung zu realisieren.

 

Das „Format“ unserer Unterstützung kann individuell verabredet werden. Je nach Anliegen eignen sich:

  • das klassische Einzelcoaching über einen Zeitraum zwischen 2 und 10 Terminen zu 90 bzw. 120 Minuten, welches den Vorteil bietet, persönliche und vertrauliche Themen zu erörtern. Diese Coaching-Prozesse sind zumeist entwicklungsorientiert, stark reflektierend und setzen eine intensive Analysephase voraus.

  • das Gruppencoaching mit den Varianten Team- und Projekt-Coaching.

    Vorteile:

    Die Mitglieder können ihre Kenntnisse und Erfahrungen mit einbringen. Synergieeffekte können entstehen. Sie beinhalten eine gute Basis zur Entwicklung von Problemlösungen. Das Gruppencoaching ist ausserdem ideal für Feedback-Übungen welche die persönliche Komfortzone nachhaltig erweitern. Sehen Sie dazu auch unsere:

  • Workshops zu den Themen Kommunikation, Werte und Entwicklung, konstruktives Feedback und das "innere Team".

  • Kurzcoaching: dies muss „sitzen“.​ Kurzcoaching eignet sich als Doppelstundencoaching und hat einen eigenen Wert für klar eingegrenzte Themen wie zum Beispiel Karrierecoaching, Vorbereitung auf einen wichtigen Termin oder Ereignis oder als Konfliktberatung. Besonders junge Führungskräfte nehmen diese Form der Zusammenarbeit gern in Anspruch.​

 

Coaching-Anlässe:

 

Ziele- und Zukunftsentwicklung, Karriereplanung, berufliche Veränderungen, berufliche Arbeits- und Problemsituationen, Motivation, Überforderungssituationen, Führung und Motivation, Werte- und Sinn, Rollenanforderungen, Zusammenarbeit mit Kollegen und Vorgesetzten, Feedback und Aussenwirkung,  Ressourcen- und Potentialentwicklung,           Innere Teamkonstellation,  Kommunikation,  Neuorientierung

 

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© Sabine Maly Business Coaching